情報が電話・LINE・紙・Excelに分散している

現場・事務・経理で数字や進捗が食い違う

段取りや引き継ぎが属人化している

現場〜事務〜経理までの仕事の流れを整理

図面・写真・進捗・やり取りを迷わず追える状態に

今の帳票・運用を活かしながら、二度手間を減らす

現場が止まらない

電話・確認・探し物が減る

社長が「いま何が起きているか」を把握できる

小さな改善：2万～6万円

本格導入：30万〜80万円

記録・申し送り・報告が分断されている

抜け漏れや確認ミスが現場の負担になる

管理者しか全体が見えていない

日々の業務・記録・共有の流れを整理

誰が見ても迷わない情報の置き場づくり

忙しい現場を前提にした、無理のない設計

抜け漏れが起きにくい

職員が安心して動ける

管理者が全体を把握できる

小さな改善：2万〜4万円

本格導入：20万〜60万円

在庫・発注・売上が別々に管理されている

 数字は見ているが、現場と結びついていない

繁忙期・特売時に混乱が起きやすい

在庫・発注・売上の流れを一本に整理

現場と数字が自然につながる管理の形を設計

日常と繁忙期、どちらも回る仕組みづくり

欠品・過剰在庫が減る

発注の判断に迷わない

数字が「現場の言葉」になる

小さな改善：2万〜5万円

本格導入：25万〜70万円